Powerful people are like eagles. They always like to fly alone!

まさに悪代官な顔しています。

放任主義経営。この言葉は日経ビジネスの記者が名付けました。

このスタイルは効果絶大ですが「自分にはこれしかなかった」というのが本音。入社して10年間は業績に変化は起きず（悪くもなく）、モヤモヤしていました。自分には能力がないと。あったらNECにとどまっていたでしょうね。

でも、一応後継者としての権限はあるから、どんどんそれを使って会社を成長させようと思いました。

自分には「社員に任せる」以外、選択がなかったんですね、これが。

社長は100％社員から学ぶ。

社員は100％顧客から学ぶ。

自分は、モチベーションは社員でしょう。彼らがいるから元気が保たれます。

野中記者、ありがとうございました。

【2025.04.16　社長】